Strategiegespräch
Dein Unternehmen hat mehr Potenzial.
Finden wir es.
Kostenloses Erstgespräch — 30 Minuten
Ein externer Blick zeigt, was von innen unsichtbar bleibt. In einem gezielten Gespräch identifizieren wir den Hebel, der wirklich etwas verändert —
im Geschäftsmodell, in der Positionierung, im Pricing.
- Gibt es blinde Flecken in deinem eigenen Unternehmen, die du allein nicht siehst?
- Hat dein Geschäftsmodell mehr Potenzial als du gerade ausschöpfst?
- Was kostet dich die aktuelle Unschärfe — in Umsatz, Zeit, Energie?
Um von der Suche zur greifbaren Substanz zu gelangen, nutzen wir drei Hebel.
- Fundierte Marktanalyse: Wir schauen uns an, wo dein Unternehmen
im Gefüge der anderen steht. Durch eine präzise Analyse machen wir
die blinden Flecken sichtbar.
- Individuelle Strategieberatung: Klarheit ist kein Zufall, sondern das
Ergebnis eines bewussten Weges. Wir entwickeln eine Strategie, die
nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern deinen „Spirit“ in
konkrete Handlungsfelder übersetzt.
- Nachhaltige Geschäftsmodell-Entwicklung: Ein starker Kern braucht
ein Modell, das ihn trägt. Wir hinterfragen bestehende Strukturen und
entwickeln dein Geschäftsmodell so weiter, dass es nicht nur heute
rentabel ist, sondern auch übermorgen noch bestehen kann.
Kostenloses Erstgespräch — 30 Minuten
Kein Pitch. Kein Commitment. Wir schauen gemeinsam, ob und wie ich helfen kann.
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Kein Pitch. Kein Commitment. Wir schauen gemeinsam, ob und wie ich helfen kann.
Das sagen meine Kunden
Es ist ganz einfach: Arno rocks! Drei Monate lang haben wir zusammen einen neuen Blick auf mein Business geworfen. Das Thema vertieft aufgerollt, nochmals out of the box gedacht. Arno dabei stets an meiner Seite. Mit breitgefächerter Erfahrung, heiterem Gemüt und leicht schrägem Berliner Humor. Dachte mit, machte Vorschläge, teilte Erfahrung, zeigte Möglichkeiten auf. Wie komplex auch die Themen waren – he got it in the blink of an eye. Besonders beeindruckend dabei: Arno’s Sprachtalent. Macht ja auch Sinn, schliesslich ist Arno Autor mehrerer Bücher. Und deshalb weiss ich jetzt auch: Ich bin wie ein Eichhörnchen, ich mag es, schwierige Nüsse zu knacken
. Das Ziel des Business Coaching mehr als erreicht. Danke, Arno!
Barbara SiegenthalerLegal Strategy & Governance · barbararsiegenthaler.com
„Wir sehen viele Berater, die über digitale Transformation sprechen. Arno Meyer zu Küingdorf hat in Zusammenarbeit mit Dr. Günther Hoffmann gezeigt, was das konkret bedeutet – für unser Geschäftsmodell, nicht für ein generisches Energieunternehmen. Der Prozess rund um den digitalen Zwilling unserer Kraftwerksanlage war komplex. Was mir in Erinnerung geblieben ist: die Fähigkeit, technische und kaufmännische Logik kreativ voran zu bewegen und in ein gemeinsames Bild zu bringen.“
Georg BaumgartnerExecutive Leader Innovation & TransformationSalzburg AG
„Was dabei rauskommt, wenn man mit Arno zusammen arbeitet? Viele Ideen und Ansätze werden in eine konkrete Strategie verwandelt.“Mathias ScheithauerHandwerker des Vertrauens
„Frizzante.berlin. Vi faccio anche i miei più sinceri complimenti per l’ottima riuscita dell’evento e l’organizzazione a dir poco perfetta! Questo risultato è stato raggiunto grazie al vostro team e a tutta la passione che ci avete messo in questi mesi.“Caseificio BustiSalvatore Busti
„Tja. Arno, was meinst du? Dir fällt immer was ein.“
Helge Sych
Ex IBM
Arno Meyer zu Küingdorf
25 Jahre Erfahrung in digitalen Geschäftsmodellen, Positionierung und Pricing. B2B und B2C. Gründer, Berater, ehemals Kreativwirtschaft.
Was mich immer wieder überrascht: Wie schnell sich Klarheit einstellt, wenn man den richtigen Hebel gefunden hat. Oft ist es ein Perspektivwechsel, der alles verändert. Vor allem am Anfang gilt es Unschärfen zu akzeptieren – denn meistens bildet sich das Ziel erst in der Suche heraus.
Arno Meyer zu Küingdorf
25 Jahre Erfahrung in digitalen Geschäftsmodellen, Positionierung und Pricing. B2B und B2C. Gründer, Berater, ehemals Kreativwirtschaft. Was mich immer wieder überrascht: Wie schnell sich Klarheit einstellt, wenn man den richtigen Hebel gefunden hat. Oft ist es ein Perspektivwechsel, der alles verändert. Vor allem am Anfang gilt es Unschärfen zu akzeptieren – denn meistens bildet sich das Ziel erst in der Suche heraus.
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