X-perience matters

Willkommen – Finde die Essenz deines Geschäftsmodells

In einer Welt voller Möglichkeiten und Herausforderungen ist die größte Stärke eines Geschäftsmodells seine Essenz – das, was es einzigartig macht. Diese Essenz ist mehr als nur eine Idee. Sie ist die klare Antwort auf drei zentrale Fragen:

1️⃣ Welchen Wert schaffen wir?

2️⃣ Für wen schaffen wir diesen Wert?

3️⃣ Wie setzen wir Ressourcen, Prozesse und Partnerschaften ein, um nachhaltig erfolgreich zu sein?

Ich helfe Unternehmen und Gründern, diese Antworten zu finden – und zwar so, dass ihr Geschäftsmodell nicht nur funktioniert, sondern inspiriert, Orientierung gibt und langfristig erfolgreich ist.

 

Mein Ansatz: Perspektivenwechsel für mehr Klarheit

Oft sind es neue Blickwinkel, die scheinbar unlösbare Herausforderungen in klare Strategien verwandeln. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der digitalen Welt, kreativer Herkunft und einer Leidenschaft für strategische Geschäftsmodellentwicklung unterstütze ich:

• B2B-Unternehmen bei der Optimierung und Neuausrichtung bestehender Geschäftsmodelle,
• B2C-Gründer bei der Entwicklung und erfolgreichen Umsetzung ihrer Ideen,
• und Teams dabei, ihre Visionen in greifbare Strategien zu übersetzen.

Ein starkes Geschäftsmodell ist wie ein präzises Zitat: Es inspiriert, bleibt im Gedächtnis und gibt jedem Teammitglied Orientierung.

 

Der Essenz-Check: In 5 Schritten zur Klarheit

Der Essenz-Check ist der erste Schritt, um die Basis eines Geschäftsmodells zu analysieren, zu stärken oder neu zu gestalten. Dabei prüfen wir gemeinsam die entscheidenden Elemente:

1. Wert: Was schaffen wir?

Wir klären, welches Problem du löst, welchen Mehrwert du schaffen und warum dein Angebot einzigartig ist.

2. Zielgruppe: Für wen schaffen wir diesen Wert?

Wir analysieren deine Zielgruppe, ihre Bedürfnisse und wie sie mit deinem Angebot interagieren.

3. Ressourcen und Prozesse: Wie setzen wir das um?

Wir bewerten Schlüsselressourcen, Abläufe und Partnerschaften, um Effizienz und Erfolg zu sichern.

4. Nachhaltigkeit: Wie bleiben wir langfristig erfolgreich?

Wir prüfen, wie dein Geschäftsmodell zukunftssicher gestaltet werden kann – von Skalierbarkeit bis Nachhaltigkeit.

5. Perspektivenwechsel: Gibt es blinde Flecken?

Durch alternative Blickwinkel decken wir ungenutzte Chancen und unerkannte Risiken auf.

Der Essenz-Check ist ein kompakter und wirkungsvoller Prozess, der oft schon innerhalb eines Workshops zu neuen Einsichten und greifbaren Ergebnissen führt.

 

 

Was ich biete:

Essenz-Analyse

• Präzise Klarheit über die drei zentralen Fragen deines Geschäftsmodells.

Essenz-Optimierung

• Restrukturierung und Transformation bestehender Modelle für nachhaltigen Erfolg.

Essenz-Innovation

• Entwicklung kreativer und zukunftsweisender Ansätze, die zu deinem Lebens- und Unternehmenskontext passen.

Essenz-Transformation

• Workshops, Keynotes und inspirierende Sessions, um neue Perspektiven in dein Team oder Unternehmen zu bringen.

 

 

Warum mit mir arbeiten?

Bei allem, was ich tue, konzentriere ich mich auf greifbare Ergebnisse und verfolge einen freundlichen (aber bestimmten) Ansatz, um bei der Bewältigung von Herausforderungen zu helfen.

Mein Angebot umfasst den Mix aus Kreativität = Ausrichtung, Geschäftsmodell, Märkte, Positionierung, Kooperationen und aus Struktur = Zahlen, Finanzplanung, alles Administrative von Recht bis Steuern.

Von der Namensfindung über Gestaltung, dem Aufsetzen technologischer Prozesse, dem Arbeiten mit KI – und ganz wichtig, der Integration neuer Dinge in alte, bestehende Strukturen bis zu zu allen übergeordneten Marketing – und Vertriebsthemen begleite ich den Prozess. Und zwar immer individuell abgestimmt, nach dem, was sinnvoll und zielführend ist.

Ziele & Visionen

Geschäftsmodelle individualisieren sich zusehends – die Digitalisierung ermöglicht uns nicht nur einen wesentlich flexibleren Umgang mit dem Thema Arbeit (Orts- und Zeitmanagement), sondern fordert uns heraus, aus der Flut der Möglichkeiten, die das Internet bietet, das eigene, passende Geschäftsmodell zu bauen und es so aufzusetzen, dass es sich iterativ mit den stetig wechselnden Anforderungen des Marktes weiter entwickeln läßt.

 

 

Über mich

Ich bin seit mehr als zwei Jahrzehnten in der digitalen Welt zuhause. Mein Weg führte mich von der Kreativbranche über die Gründung von Firmen und Startups bis hin zur Begleitung von Unternehmen bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.

Diese vielseitige Erfahrung hat mich gelehrt, dass die besten Lösungen oft dann entstehen, wenn man den Blickwinkel wechselt und Dinge von Grund auf hinterfragt. Mit einer Mischung aus Kreativität, strategischem Denken und Leidenschaft helfe ich, die wahre Essenz Deines Geschäftsmodells zu finden.

 

Lass uns gemeinsam die Essenz finden!

Ob du bestehende Strukturen optimierst, neue Märkte erschließen willst oder innovative Ideen umsetzen möchtest – ich unterstütze dich dabei, nachhaltigen Erfolg zu schaffen.

 

👉 Schreib mir und wir vereinbaren einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.